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내년 보험산업의 화두로 ‘A.S.A.P.(AI(인공지능)·Sustainability(전환금융)·Aging Society(고령사회)·Productive Finance(생산적 금융))’가 제시됐다.
보험연구원은 21일 오전 ‘2026년 보험산업 전망과 과제’라는 주제로 세미나를 개최했다. ‘A.S.A.P.’는 내년 보험산업 전망에 제기된 수익성 저하 우려를 타개하기 위한 방안으로 산업·정책의 프레임을 4가지로 재편해 체질을 바꾸자는 제언이다.
보험연구원은 내년을 미국 관세정책의 영향 본격화 등 대외 변수와, 수익성 둔화·요구자본 압력이 겹치는 해로 전망했다. 세미나의 연사로 선 전문가들은 적극적 부채관리, 자산운용 고도화, 비용효율화라는 핵심요소와 동시에 AI·전환금융·고령사회·생산적 금융이라는 정책·산업의 4요소로 성장전략을 수립해야 한다고 제언했다.
동시에 내년 전체 보험료를 약 265조 원, 성장률 2.3%로 전망하며 “단기 실적 방어만으로는 파고를 넘기 어렵다. A.S.A.P.를 축으로 경영과 정책을 동시에 가동해야 한다”고 진단했다.
황인창 금융시장분석실장은 내년을 저성장과 완만한 디스인플레이션 속에서 상시 변동성을 지닌 해로 규정했다. 대중(對中) 관세 재편이 공급망·가격을 흔들고, 금리는 하향 안정하되 장기금리·스프레드는 이벤트성 등락이 잦을 것이라 전망했다. 보험산업은 보험료 증가율 2%대 초반에 머물며, 자동차·장기 손해율·해지율, 의보·민영보장 정책 조정이 실적을 좌우할 것으로 전망했다.
그는 “2024년 건전성 조정이 2025~2026년 수익성으로 전이된다”며 보험계약마진 증가율 둔화, 가정 변경에 따른 요구자본 확대와 K-ICS 소폭 하락 가능성을 제기했다. 대응으로 요구자본 관리를 제시했다. 부채는 자본친화적 신계약 설계와 계약이전·재보험, 자산은 듀레이션·신용위험 균형과 헤지회계 확대를 통해 손익 변동성을 낮춰야 한다고 말했다.
노건엽 금융제도연구실장은 내년 보험산업의 과제를 인공지능·전환금융·기후리스크·고령사회 대응으로 진단했다. 그는 “AI는 파일럿을 넘어 실운영 단계”라며 “언더라이팅·사고조사·고객응대에 에이전트를 투입하되 설명가능성, 로그·검증, 승인관리로 신뢰를 담보해야 한다”고 말했다. 전환금융과 관련해선 “고탄소 산업의 감축투자를 지원하는 금융프레임을 자산배분·상품설계에 내재화하라”고 주문했다.
기후리스크에 대해선 “스트레스테스트를 자가위험·지급여력평가와 경영계획에 상시 반영해 자본충격을 선제 흡수해야 한다”고 밝혔다. 고령사회 대응 방향으로는 보험·헬스케어·요양·주거·신탁을 묶은 통합 모델을 제시하며 “치매·장기요양을 겨냥한 보호장치와 수탁·신탁 기능 확대가 필요하다”고 강조했다.
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