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커피 프랜차이즈들이 점포 수를 확대하며 매출이 크게 늘었으나 가맹점의 수익은 이를 따라가지 못하는 것으로 나타났다.
박성훈 국회 정무위원회 소속 의원은 공정거래위원회로부터 제출받은 자료를 분석한 결과를 24일 발표했다.
가맹점 수 기준 상위 10개 커피 프랜차이즈의 가맹점은 2021년 1만1109 개에서 2024년 1만5692 개로 4583개(41.3%) 증가했다 .
특히 저가 커피 브랜드의 확장세가 가팔랐다. 메가 MGC 커피는 1593개에서 3325개로 108.7% 증가하며 4년 만에 두 배를 넘어섰고, 컴포즈커피 역시 1285개에서 2649개로 106.1% 늘었다. 더벤티도 756개에서 1230개로 62.7% 증가했다 .
가맹점이 폭발적으로 늘어나는 사이 본사의 몸집은 더 빠르게 불어났다. 메가 MGC 커피 운영사의 매출액은 2021년 약 879억 원에서 2024 년 4960억 원으로 464.3% 증가했고 영업이익도 422억 원에서 1076억 원으로 154.7% 늘었다 .
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컴포즈커피 운영사 역시 매출이 515억 원에서 897억 원으로 74.2% 증가하고 영업이익은 160억 원에서 399억 원으로 149.2% 증가했다. 더벤티 운영사의 매출도 554억 원에서 947억 원으로 71.0% 올랐다.
하지만 본사의 가파른 성장세와 점주들의 성적표 사이에는 뚜렷한 온도차가 나타 났다. 메가MGC 커피 가맹점의 연 평균 매출액은 2021년 2억250만 원에서 2024 년 2억2410만 원으로 10.7% 늘어나는 데 그쳤다. 같은 기간 본사 매출이 464.3% 증가한 것과 비교하면 현격한 차이다 .
컴포즈커피는 격차가 더욱 컸다. 가맹점 수가 106.1% 증가하는 동안 점포당 연 평균 매출액은 1억7886만 원에서 1억8030만 원으로 0.8% 증가했다 .
더벤티의 경우 가맹점 매출이 오히려 감소했다. 가맹점 수가 62.7%, 본사 매출이 71.0% 늘어나는 동안 점포당 연평균 매출액은 1억8314만 원에서 1억7403만 원으로 5.0% 감소했다.
박 의원은 가맹본부가 신규 점포를 늘리며 브랜드 규모와 상품·원부자재 공급 등 사업 외형을 확대하는 동안 점주들은 한정된 상권과 소비 수요를 놓고 경쟁해야 한다는 점을 지적했다.
박 의원은 “본사 매출은 몇 배씩 뛰는데 점주 매출이 제자리라면 누구를 위한 성장인지 묻지 않을 수 없다”라며 “점포 늘리기로 본사만 배 불리고 점주에게 출점 경쟁의 부담을 떠넘기는 구조는 아닌지 공정위가 면밀히 점검해야 한다” 고 강조했다.
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